WERKWIJZE

Begeleiding
bij bedrijven

‘Verlies is niet het einde, verlies is een nieuw begin’

Verlies verdient ruimte

Sinds 2020 begeleid ik met veel succes bedrijven bij verlies, verandering en rouw.
Op die manier wordt chronisch verzuim voorkomen en werk als ondersteunend ervaren.

Elke verandering heeft ook verlies tot gevolg. Hoe meer tijd je als werkgever besteedt aan verlies – door ruimte te geven om het daarover te hebben met een team – hoe meer begrip en draagvlak er komt voor veranderingen.

Oprechte aandacht voor rouw en veranderingen op het werk levert winst op voor medewerkers en organisatie.

Onderzoek CNV 03 november 2023
4 op de 10 werkgevers geven rouwende werknemers te weinig ruimte om hun verlies te verwerken. Ruim een kwart krijgt geen begrip voor hun situatie vanuit hun werkgever. Dit blijkt uit vandaag gepubliceerd CNV-onderzoek onder 1900 werkenden die de afgelopen 10 jaar te maken hebben gehad met rouw.

‘Aandacht voor rouw op het werk voorkomt verzuim!’

Chronisch verzuim na verlies is te voorkomen door goede ondersteuning. De leidinggevende en het team kunnen er samen voor zorgen dat een collega met rouw eerder en natuurlijker naar het werk terugkeert.

Hiervoor bied ik ondersteuning op maat bij kennis, communicatie en samenwerking voor de manager/leidinggevende, het team en de rouwende medewerker.

Met de leidinggevende/manager bekijk ik wat deze nodig heeft om meer kennis te krijgen over verlies en de impact van rouw.
En op welke manier de rouwende medewerker en het team het best kan worden ondersteund.

Teamleden worden ook geraakt door het verlies van hun collega of het verlies wat hun collega meemaakt. In een teamsessie bespreek ik verlies en rouw. ‘Wat doet dit met jou en wat kunnen jullie als team of als individu voor je collega betekenen.’

Samen met de medewerker zoek ik naar veerkracht waardoor hij/zij het verlies mee kan leren nemen in het leven. Voor rouw is geen tijdspad. Hoe meer ondersteuning iemand ervaart hoe beter de rouw verloopt.
Met de leidinggevende/manager bekijk ik wat deze nodig heeft om meer kennis te krijgen over verlies en de impact van rouw.
En op welke manier de rouwende medewerker en het team het best kan worden ondersteund.

Teamleden worden ook geraakt door het verlies van hun collega of het verlies wat hun collega meemaakt. In een teamsessie bespreek ik verlies en rouw. ‘Wat doet dit met jou en wat kunnen jullie als team of als individu voor je collega betekenen.’

Samen met de medewerker zoek ik naar veerkracht waardoor hij/zij het verlies mee kan leren nemen in het leven. Voor rouw is geen tijdspad. Hoe meer ondersteuning iemand ervaart hoe beter de rouw verloopt.

Ondersteuning voor zorgverleners die werken met palliatieve zorg

‘Omgaan met (levend) verlies van cliënten/bewoners en hun naasten heeft impact op zorgverleners’

Aandacht voor medewerkers en teams die werken met palliatieve zorg is van belang voor de duurzame inzetbaarheid van zorgverleners. Door ruimte te maken voor het uitspreken van eigen worstelingen, normen, waarden en overtuigingen wordt het voor medewerkers duidelijker wat er van hen verwacht wordt en welke verwachtingen zij zelf hebben van elkaar.  

Hierdoor zijn zij nog beter in staat cliënten en hun naasten tijdens de palliatieve en eventueel de stervensfase te ondersteunen.

OPINIESTUK DVHN 12-8-24 Een zorgverlener is in eerste instantie gewoon mens!

Workshops

Voor managers en teams bied ik verschillende workshops aan die in overleg op maat worden gemaakt. Zie hier de mogelijkheden

Tarieven organisaties 2024

Sessie medewerker door organisatie betaald € 105*

Sessie ondersteuning leidinggevende € 145*

Sessie ondersteuning team prijs in overleg *


* inclusief BTW exclusief reiskosten à €0,40 per km

Roelfsema Rouwcoaching werkt samen met: